Retour à la page du secteur restauration, hôtellerie et tourisme
SECTEUR :
RESTAURATION HÔTELLERIE ET TOURISME
BACCALAURÉAT SPÉCIALISÉ B.A.A.
Consulte également la page d’informations sur
les
programmes
pré-universitaires en sciences de l’administration
Va voir également la
section « liens recommandés » à la fin de cette page
(dont des vidéos de gestionnaires et conseillers touristiques qui parlent de
leur travail).
TÂCHES ET RESPONSABILITÉS :
En tant qu'agente ou agent de promotion touristique; planifier, organiser et réaliser les activités liées à la promotion et à la commercialisation de produits et services touristiques pour le compte d’une entreprise, d’un organisme ou d’un regroupement.
Tu auras pour tâches de :
Consulter ou effectuer des études pour cibler les préférences de la clientèle quant aux produits et aux services offerts;
Élaborer des programmes et des activités de promotion pour des produits ou des services touristiques ou mettre en œuvre ceux déterminés par le directeur des ventes et du marketing, s’il y a lieu;
Appliquer les stratégies de marketing déterminées en fonction des études sur la clientèle et des plans de développement établis;
Coordonner la réalisation de brochures et d’affiches, du contenu du site Internet, des pages les médias sociaux, ansi que la publicité destinée à divers médias (radio, télévision, revues, journaux, sites Internet, médias sociaux, etc.)
Participer à des projets de promotion élaborés en collaboration avec des partenaires d’associations et d’organismes privés et publics;
Superviser les services de communication et d’information interne et externe (bulletins d’information, rédaction d’articles promotionnels, dossiers de presse pour les journalistes, diffusion de communiqués, etc.);
Effectuer toute tâche reliée aux relations publiques et aux communications;
Représenter l’organisme lors d’événements (événements régionaux, lancements, salons professionnels, galas, etc.);
Etc.
En tant que conseillère ou conseiller en développement et mise en valeur touristique; tu seras responsable de planifier et de coordonner le plan d’action pour réaliser la stratégie touristique d'une localité ou d'une région ou d'un secteur touristique en particulier.
Tu auras pour tâches de :
Analyser les besoins et l'offre touristique locale ou régionale;
Identifier des opportunités de développement et proposer des stratégies;
Appliquer un plan de démarchage pour accélérer la croissance du développement touristique;
Rencontrer et conseiller les promoteurs et les entreprises touristiques afin de faciliter leurs démarches dans les différentes phases de vie d'une entreprise (prédémarrage, démarrage, expansion, consolidation et relève d'entreprise;
Accompagner et conseiller les promoteurs dans la rédaction de leur plan d'affaires, dans le montage des prévisions financières et dans la recherche de financement;
Analyser des demandes d'aide financière et faire des recommandations au comité d'investissement de la MRC ou de la municipalité;
Agir à titre de personne ressource auprès des entreprises pour les programmes de soutien en développement touristique sur le territoire;
Assurer la planification et l’animation des rencontres du Comité sur le tourisme de la région et de la Table des intervenants touristiques, en plus d’assurer la coordination des projets qui en découlent;
Mettre en place et assurer le déploiement d’une stratégie d’accueil touristique dans la MRC ou dans la municipalité;
Élaborer les stratégies marketing spécifiques à divers marchés, diverses clientèles en lien avec la planification budgétaires;
Élaborer des projets touristiques en lien avec les partenaires touristiques;
Coordonner, produire et animer le contenu du site Internet, de la page Facebook, Instagram et Twitter et assurer les analyses des résultats dont les campagnes promotionnelles, concours ou autres (réseaux sociaux, Google Ads, Google Analytics, etc.);
Promouvoir et assurer le suivi du Fonds de développement touristique;
Participer à l’élaboration et à l’atteinte des objectifs du Plan de développement stratégique touristique;
Veiller aux développements d’outils de promotion touristique pour la région et en assurer le suivi;
Assurer le volet événementiel en procédant notamment au lancement de la saison touristique ou la réalisation d’activités de consultation;
Faire connaître le potentiel touristique du territoire et intéresser les investisseurs potentiels à venir s’y établir;
Offrir un service-conseil et un support aux membres de l'organisme de développement touristique local ou régional;
Créer une vigie pour rester à l’affut des programmes et opportunités et en réaliser la promotion, lorsque requise.
En tant que forfaitiste; tu seras responsable de planifier, organiser, diriger et contrôler les activités de création et d’élaboration de voyages à forfaits en vue de les offrir et de les vendre à des individus ou à des agences de voyages.
Tu auras pour tâches de :
Gérer les ressources humaines de ton service ou de l'entreprise (embauche du personnel, formation, répartition du travail, élaboration des horaires, évaluation du rendement, gestion des conflits, etc.);
Gérer les ressources financières de son service ou de son entreprise (préparation des budgets, contrôle des coûts de fonctionnement, etc.) et matérielles (gestion des inventaires, négociations avec les fournisseurs, etc.);
Analyser les besoins des clientèles afin de développer des produits adaptés à leurs besoins et à leurs attentes;
Faire la recherche et l’inventaire des partenaires qui désirent collaborer aux projets;
Élaborer et organiser les forfaits en établissant les circuits, en choisissant les hôtels, en déterminant les sites à visiter, etc. ou modifier, à l’occasion, des forfaits déjà existants;
Négocier les tarifs avec les hôteliers, les transporteurs et les fournisseurs de services;
Élaborer les prix et les stratégies de promotion des forfaits, en collaboration avec les responsables de la mise en marché;
Coordonner le marchandisage auprès des acheteurs au détail;
Évaluer la situation de l’entreprise (résultats, concurrence, marché, tendances de l’industrie, qualité des produits et des services offerts et gamme de produits et de services potentiels);
S’assurer de la satisfaction de la clientèle pendant et après la prestation du service et traiter les plaintes, s’il y a lieu;
Représenter l’entreprise auprès de la clientèle afin de promouvoir ses produits et ses services lors d'événements (événements régionaux, lancements, salons professionnels, galas, etc.);
Etc.
APTITUDES
ET QUALITÉS REQUISES :
- Intérêts pour les voyages et le tourisme en
général
- Intérêts pour l'histoire, la géographie et le mode de vie des gens
- Intérêts
pour les attraits touristiques internationaux et locaux
-
Aptitudes pour les mathématiques; car tu auras besoin d’une formation assez poussée dans cette discipline
- Intérêts pour la gestion
- Aimer travailler avec le public et facilité à communiquer : tu seras
constamment en contact avec la clientèle
- Bonnes aptitudes et facilité à la communication orale et écrite car tu devras t'exprimer clairement autant dans ta langue maternelle qu'en langue seconde
- Facilité à communiquer et pour les relations interpersonnelles car tu auras de fréquents contacts avec les employés de l’organisation tant sur des sujets délicats comme les relations de travail que d'autres plus attirantes chez les employés comme les programmes d'aide ou de formation continue
- Sens des responsabilités et débrouillardise car tu seras responsable de la gestion d’une entreprise, d’une
organisation ou d’un projet
-
Sens de l’organisation
-
Esprit d’analyse, car les décisions devront être
bien étudiées avant d’être exécutées
- Bonne capacité à la résolution de problèmes car tu devras résoudre toutes sortes de problèmes relatifs à la promotion et au développement des produits
- Leadership, dynamisme et esprit d’équipe
car tu devras travailler constamment en collaboration avec des équipes de
vendeurs et représentants, avec les responsables des autres départements de
l'organisation, avec divers intervenants du milieu du tourisme et du voyage
- Être prêt à relever des défis car tu auras plusieurs intéressants
à relever
- Imagination, ouverture d’esprit et créativité pour réaliser et élaborer de nouveaux produits ou services qui répondront aux besoins de la clientèle
- Facilité d’adaptation pour bien t’adapter à toutes clientèles, tous
contextes et tous milieux
- Excellente maîtrise de la langue française parlée et écrite afin de t'exprimer de facon claire et professionnelle au cours des réunions avec les différents responsables de la production et avec les membres de la direction ou des partenaires extérieurs et pour rédiger des rapports de qualité
- Excellente connaissance de l’anglais (le bilinguisme est souvent exigé)
PROFESSIONS
APPARENTÉES :
- Agent(e) de commercialisation touristique
- Agent(e) de développement touristique
- Agent(e) de
planification et recherche socio-économique en tourisme (Fonction publique
québécoise)
- Agent(e) de
promotion touristique
- Chroniqueur(euse) touristique
- Classificateur(trice) d'établissements touristiques
- Conseiller(ère) en tourisme
- Conseiller(ère) en voyage
- Consultant(e) en
développement touristique
- Coordonnateur(trice) adjoint(e) d’événements touristiques ou festivités
- Coordonnateur(trice) adjoint(e) de la programmation
et des activités
- Coordonnateur(trice) adjoint(e) des relations publiques
- Coordonnateur(trice) de la programmation et des
activités
- Directeur(trice) des ventes et marketing
- Directeur(trice) du service à la clientèle
- Forfaitiste
- Gestionnaire d'événements ou de commandites (festivals, foires, événements sportifs, etc.)
- Gestionnaire d'une entreprise ou un organisme touristique (ex : parc d'attractions, casino, site historique, circuit touristique régional, etc.)
- Préposé aux réservations (industrie du transport)
- Propriétaire d'une agence de voyages
- Rédacteur(trice) touristique
- Représentant(e) à destinations
- Représentant(e) en voyages
EMPLOYEURS
POTENTIELS :
- Agences de publicité
- Agences de voyages
- Associations et autres organisations touristiques
- Centres d’interprétation
- Centres de congrès
- Centres de plein air
- Centres de villégiature
- Chaînes hôtelières
- Chambres de commerce
- Firmes d’organisation de congrès ou d’événements
- Gouvernements
- Grossistes en voyages
- Municipalités
- Musées
- Pourvoiries
EXIGENCES
DES EMPLOYEURS :
- Bilinguisme essentiel
- Connaissance d’une 3e langue est un atout
- Polyvalence
- Facilité d’adaptation
- Ouverture au changement
- Travail parfois le soir, la nuit ou les fins de semaine
- Travail parfois saisonnier
PLACEMENT :
SALAIRE :
Selon
les données en 2022 :
Le salaire moyen en début de carrière était de :
-
Sources :
Ministère de l'Enseignement
supérieur du Québec, Conseil du Trésor
Selon
Emploi-Québec; il y avait plus de 11 000
agents(es) de développement économique et experts(es) conseils en marketing
(qui comprend notamment : les agents de développement touristique, les
consultants en tourisme, les experts-conseils en tourisme, les
coordonnateurs de services touristiques et professionels de l'industrie
touristique) partout au Québec en 2019
Profession en majorité féminine, puisque les femmes représentaient plus de 57 % des membres de cette profession.
Seulement 6 % étaient âgés de moins de 25 ans, 60 % entre 25 et 44 ans, 19 % avaient entre 45 et 54 ans, alors que 14 % étaient âgés de 55 ans et plus.
Profession en majorité féminine, puisque les femmes représentaient plus de 61 % des membres de cette profession.
Seulement 13 % étaient âgés de moins de 25 ans, 43 % entre 25 et 44 ans, 24 % avaient entre 45 et 54 ans, 21 % étaient âgés de 55 ans et plus.
Profession en majorité féminine, puisque les femmes représentaient plus de 61 % des membres de cette profession.
Plus de 49 % étaient âgés entre 25 et 44 ans, 27 % avaient entre 45 et 54 ans, 19 % étaient âgés de 55 ans et plus et seulement 5 % de moins de 24 ans.
Profession en majorité féminine, puisque les femmes représentaient plus de 72 % des membres de cette profession.
Plus de 62 % étaient âgés entre 25 et 44 ans, 17 % avaient entre 45 et 54 ans, 11 % étaient agés de 55 ans et plus et seulement 11 % de moins de 24 ans.
PERSPECTIVES D'AVENIR :
La rémunération moyenne après expérience en 2022 ...
l
PORTRAIT DE L'INDUSTRIE :
Le tourisme est une activité complexe, puisque les clients font appel à une foule de services complémentaires requérant des qualifications diverses. Les touristes se déplacent (transport), se logent (hébergement) et se nourrissent (restauration). Pour préparer et réaliser leur itinéraire, ils utilisent des facilités de soutien : agences de voyages, bureaux d’information touristique. Enfin, ils se déplacent pour des motifs variés : congrès (tourisme d’affaires), plaisir (aventure et loisirs de plein air, attraits, événements), culture et développement personnel (écotourisme, musées), consommation (le marché du souvenir et du magasinage), etc.
L’industrie touristique québécoise occupe le deuxième rang de l’industrie touristique canadienne avec 21,5 % des dépenses touristiques et le troisième rang des produits d’exportation du Québec.
En 2015, les recettes touristiques du Québec atteignaient 12,8 milliards de dollars, une hausse de 22 % par rapport à 2007.
En 2015, l’industrie touristique comptait 30 971 établissements répartis dans toutes les régions du Québec (dont 21 % en loisirs et divertissement, 18 % en hébergement et 4 % en services de voyages).
L’enquête sur le Portrait des entreprises touristiques québécoises réalisée par le Ministère du Tourisme du Québec en 2016 a fait ressortir quelques caractéristiques telles que :
Quatre entreprises sur cinq sont établies en dehors des régions touristiques;
Plus de 80 % sont à but lucratif (OSBL);
Elles sont ouvertes à l’année (75 %), mais leur activité est marquée saisonnabilité;
57 % sont des entreprises familiales;
Plus de 75 % des entreprises touristiques emploient moins de 5 personnes;
Plus des trois quarts ont un chiffre d’affaires inférieur à 500 000 $ et il est inférieur à 30 000 $ pour 3 000 entreprises (36 %);
Elles sont fortement tributaires de la clientèle québécoise : puisqu'elle représente plus de 75 % de la clientèle pour plus de la moitié des entreprises touristiques;
Les deux tiers des entreprises touristiques ont innové en développant ou en améliorant un produit/service au cours des trois dernières années;
Plus des trois quarts ont un chiffre d’affaires et une rentabilité stables ou à la hausse;
Il y a presque autant de femmes que d’hommes à la direction des entreprises.
En 2015, l’industrie comptait plus de 334 500 emplois (dont 17 % en loisirs et divertissement, 11 % en hébergement et 3 % en services de voyages).
Les employés travaillant à temps plein en tourisme ont vu leurs salaires annuels augmenter en moyenne de 20 % (contre 23 % à l’échelle du Québec). L’augmentation a été de 33 % dans le secteur des loisirs et divertissements, mais ont diminué de 1 % dans le secteur des services de voyages).
L'industrie touristique est divisée en 5 secteurs :
Restauration : se plaçant
au premier rang pour le nombre d'établissements et pour le nombre
d'emplois. Il regroupe toutes les entreprises ayant pour activité
principale la vente de nourriture et de boisson. Les établissements
regroupés sous ce vocable offrent à leur clientèle soit un service
complet (service aux tables) ou encore un service restreint
(restauration rapide, établissements de boissons alcoolisées, etc.),
ainsi que les traiteurs.
Plus de 200 000 personnes occupent
un emploi dans la restauration québécoise, au sein de plus de 20 000
établissements. Il s’agit à 72% de restaurants indépendants, une proportion
plus élevée que dans toutes les autres provinces canadiennes. 40% des
entreprises québécoises de restauration comptent moins de 10 employés.
Pour plus de détails, consulte le Portrait de l'industrie de la
restauration dans la page de
technicien en gestion de
la restauration.
Hébergement : figure au
troisième rang pour le nombre d'établissements et au quatrième rang pour
le nombre d'emplois.
Il comprend évidemment les hôtels, les motels et les
auberges, mais également les résidences de tourisme, les gîtes, les
centres de vacances, les auberges de jeunesse, les campings, les
pourvoiries, les villages d'accueil, etc.
Pour plus de détails, consulte le Portrait de l'industrie de la
restauration dans la page de
technicien en gestion
hôtelière.
Loisirs et divertissements
: regroupe tous les établissements touristiques dont l'activité
principale est de d'offrir des activités pour la culture, le
développement personnel ou le plaisir auprès d'une clientèle variée.
Second sous-secteur en importance de l'industrie touristique autant
pour le nombre d'établissements que pour le nombre d'emplois et ce, dans
toutes les régions du Québec.
Ce secteur peut être divisé en
plusieurs sous-secteurs :
tourisme récréatif, d'agrément et
de détente : regroupe les centres récréatifs, les parcs
d'attractions, les parcs aquatiques, les parcs thématiques, les centres
d'amusement, les casinos, les salons de jeux, les centres de vacances,
les plages, les campings, etc.
tourisme culturel, historique,
religieux et scientifique : comprend notamment les musées, les
centres d'expositions, les galeries d'art, les centres culturels, les
salles de spectacles, les théâtres, les sites historiques, les sites
archéologiques, les sites religieux, les sites autochtones, les centres
d'interprétation et de vulgarisation scientifique, etc.
tourisme sportif : regroupe les centres multisports, les arénas,
les centres de ski, les clubs de golf, les centres équestres, les
pourvoiries, etc.
écotourisme : regroupe les entreprises
spécialisées en tourisme d'aventure, les entreprises de parachutisme,
les parcs nationaux, les parcs régionaux, les réserves fauniques, les
lacs et rivières, les sentiers de motoneige ou de quad, etc.
agrotourisme : comprend les entreprises alimentaires de
transformation alimentaire (ex : microbrasserie, fromagerie artisanale,
boulangerie artisanale, etc.), les fermes agrotouristiques, ainsi que
les nombreux producteurs agricoles accueillant des touristes sur leur
ferme.
tourisme d'affaires : comprend les centres de
congrès, les centres de foires et d'expositions, les hôtels offrant un
service de congrès pour tous types d'événements tels que : congrès,
colloques, séminaires, expositions, salons, foires, etc.
On y
comptait près de 6 600 entreprises, soit 21 % des entreprises
touristiques et sont présentes dans toutes les régions du Québec. Plus
de 86 % de ces entreprises employaient moins de 20 personnes, 10 %
comptaient entre 21 et 99 employés, 3 % employaient entre 100 et 199
personnes, alors que seulement 1 % (soit 60 entreprises) avaient 200
employés ou plus.
Plus de 48 200 personnes travaillaient dans le
domaine du loisir et du divertissement touristique dont 57 % occupaient
un poste à temps complet. La main-d'œuvre était composée de 47 % de
femmes, de 43 % de jeunes de moins de 25 ans et de 8 % d'immigrants.
Transport : inclut tous les
emplois de ceux qui aident les voyageurs à se rendre à destination!
C’est le sous-secteur de l’industrie où les touristes dépensent la plus
grande partie de leur budget. Que ce soit les transporteurs aériens
nolisés, les entreprises de transport nolisé par autocar, les
entreprises de croisières et les entreprises ferroviaires touristiques.
Mais également les entreprises de traversiers, les transporteurs
aériens régionaux et nationaux, les entreprises ferroviaires nationales
même s'ils ne sont partie de l'industrie touristique contribuent
au déplacement des touristes à leur destination.
Il se place au 4e
rang pour le nombre d'entreprises et au 3e
rang pour le nombre d'emplois.
En 2015, on comptait plus de 2 100
entreprises, soit 7 % des entreprises touristiques, principalement
situées autour des grandes régions urbaines de Montréal, Québec et
Outaouais. Plus de 82 % des ces entreprises employaient moins de 20
personnes, 10 % comptaient entre 21 et 49 employés et 8 % avaient 50
employés ou plus.
Elles employaient plus de 46 300 personnes dont
57 % étaient âgés de 45 ans et plus. Les femmes représentaient plus de
30 % de la main-d'œuvre, alors que les immigrants représentaient plus de
14 %.
Voyages : inclut les
agences de voyages au détail qui vendent directement au client son
voyage d’affaires ou de loisir à l'extérieur du Québec (bien que
certaines se spécialisent dans l'offre de voyages au Québec pour les
touristes étrangers); ainsi que les grossistes en voyages (aussi appelés
"voyagistes") qui vendent des composantes de voyages ou des forfaits par
l’intermédiaire des agences détaillantes.
Il compte plus de 1 300
entreprises, soit 4 % des entreprises touristiques du Québec. La vaste majorité d’entre elles étaient
situées sur l’Île de Montréal (57 %). Les services de voyages sont
majoritairement offerts par des entreprises de très petite taille : 94 %
emploient moins de 20 employés et seulement 2 % en emploient 50 et plus.
comptait 9 482 emplois dont 89 % à temps plein et 11 % à temps
partiel. Les Conseillers en voyages composaient la principale profession
du secteur avec4 359 emplois en 2012, soit 46 % de sa main-d'œuvre.
L'industrie aura besoin de relève puisque 50 % de sa main-d'œuvre est
âgée de 45 ans et plus et devra être remplacée au cours des prochaines
années.
Voici leur répartition :
les touristes québécois : en 2015, ils étaient plus de 81,4 millions ayant visité l'une ou l'autre des régions du Québec, soit 90 % de la clientèle touristique pour un total de près de 184 millions de nuitées. ils ont réalisé plus de 20 millions de voyages et ont dépensé plus de 4,5 milliards $, soit 35 % des recettes touristiques totales.
les tourismes provenant d'ailleurs au Canada : en 2015, ils étaient 3,78 millions ayant visité l'une ou l'autre des régions du Québec, ce qui représentait plus de 4 % de la clientèle touristique pour un total de plus de 11,3 millions de nuitées. ils ont réalisé plus de 2,6 millions de voyages et ont dépensé plus de 1,3 milliards $, soit 11 % des recettes touristiques totales.
les tourismes américains : le Québec a accueilli plus de 2,3 millions d'américains venus nous visiter pour le tourisme pour un total de plus de 18 millions de nuitées. Ils ont dépensé plus de 1,5 milliards $, soit 12 % des recettes touristiques totales.
les touristes provenant d'autres pays : près de 700 000
touristes étrangers (incluant ceux en provenance des États-Unis) sont
venus découvrir notre belle province pour un total de plus de 7,8
millions de nuitées. Ils ont dépensé plus de 1,7 milliards $, soit 14 %
des recettes touristiques totales.
Ils provenaient principalement
: de la France (25 %), du Royaume-Uni (10 %), de l'Allemagne (8 %), de
la Chine (5 %), de l'Italie (4 %), de l'Australie (4 %), du Mexique (4
%), de la Suisse (4 %), de la Belgique (3 %) et du Japon (3 %), autres
pays (30 %).
Bien que le
nombre de voyageurs provenant de l'Europe décline (exception
des espagnols et des néerlandais qui sont en croissance), ceux en
provenance de l'Asie (comme la Chine, l'Inde, la Corée du Sud et le
Japon), ainsi que ceux de l'Amérique latine comme le Brésil augmentent
à un rythme fulgurant.
La répartition des profils-types des clienteles touristiques était :
les touristes individuels : comprend les personnes seules, les couples sans enfant, les familles et les autres petits groupes de personnes qui visitent un ou plusieurs attraits touristiques dans l'une ou l'autre des régions du Québec.
les touristes d'affaires : les nouveaux
congrès nationaux et internationaux amènent de nombreux touristes qui
dépensent beaucoup au cours de leur visite et est en constante
croissance depuis 2015. Ils représentent 27 % de la clientèle
touristique.
En 2015, il y a eu plus de 170 congrès de toutes
envergures dans l'ensemble des 35 centres de congrès dont une trentaine
de congrès internationaux ayant accueilli plus de 322 000 touristes
d'affaires pour un total de plus de 310 000 nuitées dans les
établissements d'hébergement et ayant contribué à des retombées économiques de plus de 160
millions $.
les touristes en groupe : nombreux
sont les groupes organisés afin de réaliser un voyage au Québec, qu'ils
proviennent d'une autre région du Québec, d'une autre province
canadienne ou du nord-est des États-Unis.
Que ce soit des groupes
scolaires (incluant les garderies et CPE), des groupes d'aînés, des
groupes d'amateurs sportifs allant visiter un match d'un club
professionnel ou même des groupes d'amis ou de membres d'une famille
allant participer à un événement ou tout autre groupe, cette clientèle
est fort importante pour l'industrie touristique.
les excursionnistes et croisiéristes : le secteur ayant connu la plus
grande croissance en 2010 dont les touristes tant américains
qu'européens ne font pas que s'arrêter et visiter Montréal ou Québec,
ils visitent la Côte-Nord, la Gaspésie et le Saguenay Lac-St-Jean.
En 2015, les 9 ports de croisières du Québec ont accueilli
près de 374 000 visiteurs (dont 270 000 passagers et 103 900 membres
d'équipage) de 435 escales provenant de 29 navires (Québec : 45 %,
Montréal : 24 %, Saguenay : 12 %, Trois-Rivières : 8 %, Sept-Îles : 6 %
et autres (Baie-Comeau, Gaspé, Îles-de-la-Madeleine) et Havre St-Pierre
: 3 %).
Ils ont dépensé pour plus de 3,7 milliards $ en 2015, ce
qui représente plus du tiers des recettes touristiques totales.
Consulte également le site du Conseil québécois des ressources humaines en tourisme (section perspectives sectorielles) où sont décrits notamment les perspectives d’emploi dans ce domaine.
Ainsi que le Portrait de l'industrie du tourisme
Sources : Conseil québécois des ressources humaines en tourisme et Tourisme Québec.
LES PROGRAMMES D’ÉTUDES :
Le Baccalauréat spécialisé en intervention plein air B.A. offert à l’UQAC a une durée totale de 2½ ans (incluasnt les trimestres d'été) offert en cheminement régulier à temps complet de jour seulement.
Il vise à former des intervenants qui pourront élaborer, diriger et superviser des activités de plein air sécuritaires et adaptées notamment en tourisme d'aventure et écotourisme, mais également lors d'événements plein air. Il comporte de nombreux travaux pratiques en laboratoire et plusieurs expéditions en milieu naturel, des projets d'intervention en milieu naturel, ainsi que des stages pratiques en milieu de travail qui viennent s'ajouter à la formation théorique.
Note : Le programme est constitué d'activités à horaire atypique (sorties en milieu naturel de plusieurs jours). Ceci implique des absences prolongées du domicile ainsi que des activités pédagogiques se déroulant pendant les soirs, les nuits de même que pendant les fins de semaine. Pour ces raisons, la plupart des étudiants trouvent difficile de concilier leur projet d'étude avec un emploi.
Au cours de la première année (incluant le trimestre d'été mai-juin); tu apprendras les connaissances de base nécessaires au travail en milieu naturel (orientation, déplacement, utilisation des équipements et outils, secourisme et mesures d'urgences, logistique de campement d'été, logistique de campement d'hiver etc.); tu seras familiarisé(e) à la vie et à la survie en milieu naturel en tant des conditions hivernales que dans des conditions estivales; tu seras initié(e) aux principes fondamentaux et pratiques visant à réduire au minimum l'impact sur l'environnement des diverses activités de plein air et de tourisme d'aventure; tu expérimenteras et intègreras les principes d'animation de groupes au moyen de l'interprétation du milieu naturel afin de rencontrer les standards professionnels du domaine du plein air; tu seras familiarisé(e) avec les les particularités du secteur professionnel et de l'industrie de l'aventure, du tourisme d'aventure et de l'écotourisme qui y sont associées afin de développer la capacité à y intervenir de manière juste et adéquate; tu développeras les comportements et les attitudes comme leader en fonction de situations diverses; tu seras familiarisé(e) avec les les concepts de santé globale et de saines habitudes de vie, ainsi qu'une alimentation saine en plein air et les principaux impacts positifs et négatifs que peut avoir la pratique d'activités de plein air sur la santé de différentes clientèles; tu seras initié(e) à l'intervention différents environnements et activités nautiques en eau vive par l'entremise du canotage; tu apprendras à planifier, organiser et encadrer des activités de kayak de mer en milieu maritime selon les normes en vigueur dans le domaine et enfin, tu t'impliqueras au sein d'un organisme afin d'acquérir de l'expérience en situation professionnelle tout en intégrant les compétences acquises.
Tu devras suivre les cours obligatoires suivants : orientation et déplacement en milieu naturel (semaine intensive en milieu naturel au trimestre d'automne), vie en milieu naturel et logistique de campement – conditions estivales (semaine intensive en milieu naturel en septembre), introduction au programme et au champ disciplinaire du plein air, équipements et outils de l'intervenant plein air, mise en valeur et respect du milieu naturel (théorie + labo), santé et plein air, leadership dans les groupes et les organisations, tourisme d'aventure et écotourisme (théorie + visites de sites écotouristiques), Intervention d'urgence en région isolée (théorie + labo + sorties sur le terrain, permet d'obtenir la certification de premier répondant en région isolée de Sirius Wilderness Medicine et la certification en soins immédiats pour professionnels de la santé de la Fondation des maladies du cœur du Québec), vie en milieu naturel et logistique de campement – conditions hivernales (semaine intensive en milieu naturel en février), nutrition et gastronomie en plein air (théorie + labo), autonomie et intervention en eau vive, autonomie et intervention en milieu maritime, ainsi que stage en plein air 1 (8 semaines consécutives à temps complet au cours de l'été)..
Au cours de la deuxième année (incluant le trimestre d'été mai-juin); tu développeras les habiletés et les compétences pour la prise en charge de situations d'urgences complexes susceptibles de survenir en région isolée; tu expérimenteras une expédition en conditions hivernales se déroulant dans le respect du milieu naturel et des différentes normes et pratiques associées à ce type d'expédition et tu développeras les habiletés avancées nécessaires à l'encadrement sécuritaire de groupes en situation d'expédition hivernale en région isolée; tu développeras les habiletés associés à la profession de guide de randonnée pédestre multi-jours en respect des standards établis par l'Association canadienne des guides de montagne (ACMG) et Rando Québec; tu développeras les habiletés pratiques associées à l'escalade de rocher, au sauvetage vertical et aux activités de montagne et tu expérimenteras les habiletés développées en lien avec la planification, l'organisation, l'encadrement et le leadership d'activités dans ce type d'environnement; tu développeras les compétences reliées à la gestion et l'entretien d'équipements et d'infrastructures de plein air nécessaires à la bonne conduite d'un camp fixe; tu apprendras les éléments de la psychologie sociale des groupes afin de favoriser le développement des habiletés requises dans les groupes de tâche; tu développer les compétences à l'élaboration, la planification et la préparation d'une expédition ou d'une mission en plein air; tu seras familiarisé(e) avec les principales théories et approches éducatives et psychosociales qui soutiennent les interventions par la nature et l'aventure et tu seras initié(e) aux principes fondamentaux et aux stratégies essentielles relatifs à la modalité d'intervention; tu développeras les habiletés nécessaires à l'utilisation des activités de plein air traditionnelles, patrimoniales et autochtones lors de l'encadrement de groupes en milieu naturel afin de faire vivre une expérience d'immersion dans une dimension historique du plein air; tu planifieras, réaliseras et évalueras un projet collectif (colloque, festival, expédition, etc.) d'envergure favorisant l'intégration professionnelle dans un ou plusieurs des domaines d'intervention du plein air et enfin, t'impliquer au sein d'un organisme afin d'acquérir de l'expérience en situation professionnelle tout en intégrant les compétences acquises dans le programme.
Tu devras suivre les cours obligatoires suivants : psychologie des groupes restreints, autonomie et intervention en milieu montagneux, gestion de projet de plein air 1, intervention d'urgence en région isolée 2 (travaux pratiques), encadrement professionnel de la randonnée pédestre, autonomie et intervention en conditions hivernales (théorie + travaux pratiques), logistique de camp fixe et d'infrastructures (théorie + travaux pratiques), leadership d'expédition et de mission – élaboration, intervention nature et aventure - fondements, théories et approches, gestion de projets de plein air 2 (réalisation d'un projet collectif d'envergure), aspects patrimoniaux et identitaires du plein air, ainsi que stage en plein air 2 (8 semaines consécutives à temps complet au cours de l'été).
Au cours de la troisième année (trimestre d'automne seulement); tu expérimenteras des situations de survie simulées en milieu sauvage; tu élaboreras et faciliteras une courte intervention nature et aventure par l'entremise d'une démarche supervisée en sous-groupe et tu élaboreras, planifieras, réaliseras et évalueras un projet d'une expédition ou mission d'envergure finale en intervention plein air.
Tu devras suivre les cours suivants : projet de spécialisation en plein air, gestion des risques avancée, survie en région isolée, intervention nature et aventure : pratique supervisée, leadership d'expédition et de mission : réalisation, ainsi qu'un cours d'enrichissement au choix.
Le Baccalauréat spécialisé en loisir, culture et tourisme B.A. offert par l'UQTR a une durée totale de 3 ans offert en cheminement régulier à temps complet de jour, mais peut également être suivi à temps partiel de jour.
Ce programme vise à former des spécialistes qui pourront concevoir, planifier, coordonner et concrétiser des projets et des services aux individus, aux groupes et aux collectivités afin de leur permettre de satisfaire leurs besoins, attentes et aspirations en matière de loisir et de temps libre.
Il couvre les différents aspects sociaux, culurels, économiques et politiques des loisirs et du tourisme, ainsi que les différents aspects en gestion des organisations de loisirs et de tourisme aussi bien le secteur du loisir municipal et régional, que celui des institutions et événements culturels, du développement culturel et touristique, ainsi que la santé, et le soutien aux associations volontaires.
Le Baccalauréat spécialisé en gestion du tourisme et de l’hôtellerie avec concentration en gestion des organisations et des destinations touristiques B.A.A. offert par l'UQAM a une durée totale de 3 ans offert en cheminement régulier à temps complet de jour OU en cheminement coopératif à temps complet de jour OU en cheminement Honor à temps complet de jour.
Ce programme professionnel aborde les multiples facettes du tourisme - produits et services, clientèles, projets de développement, événements, etc. - sous l'angle de la gestion. L'étude des différentes formes de tourisme se fera sous l'angle du développement d'expériences de services touristiques, en plus du développement des clientèles en fonction des territoires où prennent place ces activités touristiques permettant évaluer les composantes touristiques d'une destination afin d'intervenir dans la création et la gestion de l'offre touristique à l'échelle locale ou internationale.
Il prépare à occuper un poste de direction au sein d'organismes oeuvrant dans le développement ou la gestion des destinations touristiques soit au niveau privé, associatif ou gouvernemental.
Tu devras suivre les cours obligatoires suivants : introduction à la gestion des ressources humaines, introduction aux sciences comptables, comportement organisationnel, dimensions économiques du tourisme (théorie + travaux pratiques), marketing du tourisme et de l'hôtellerie, management, dynamique de l'industrie hôtelière et de restauration, droit du tourisme, histoire, acteurs et enjeux du tourisme et méthodes statistiques.
Si tu choisis le cheminement coopératif; tu devras également réaliser un stage rémunéré d'au moins 540 heures au sein d'une entreprise ou d'une organisation touristique au cours du trimestre d'été.
Si tu choisis le cheminement coopératif; tu devras également réaliser un stage rémunéré d'au moins 540 heures au sein d'une entreprise ou d'une organisation touristique au cours du trimestre d'été.
Tu auras les cours suivants : gestion de la force de vente (théorie + travaux pratiques), environnements politiques et administratifs du tourisme, technologies de linformation et des communications et réseaux de distribution en tourisme (théorie + labo), stratégies des entreprises touristiques et hôtelières (théorie + conférences), tendances et avenir des marchés touristiques, 3 cours optionnels parmi une liste proposée, ainsi qu'une activité terminale.
Ttu devras choisir 1 à 2 cours optionnels en gestion (marketing, gestion du capital humain, gestion internationale, management ou gestion des technologies de l'information), ex :
introduction au marketing numérique, stratégies de marketing, marketing international, gestion de la communication-marketing intégrée, marketing à impact social, fondements en organisation du travail, fondements en dotation, fondements en gestion de la santé et sécurité au travail, fondements en formation et perfectionnement, gestion du rendement et de la performance organisationnelle, gestion de la diversité: perspectives nationale et internationale, leadership et supervision, habiletés personnelles de gestion et collaboration, planification stratégique des ressources humaines: relève et carrière, gestion internationale et cultures, monnaies et marchés financiers internationaux, gestion du développement durable: exploration internationale en pays nordiques, entrepreneuriat social et enjeux globaux, gouvernance et évaluation des impacts des TI, introduction aux progiciels de gestion intégrée, introduction à l'analyse d'affaires, introduction à la gestion de projet, collaboration à l'ère du travail hybride, changement social et organisationnel, manager au quotidien, gestion du changement, agir et pratiques managériales, etc.
Tu devras choisir un ou deux cours optionnel(s) en gestion des organisastions et des destinations touristiques ou dans des disciplines connexes, ex :
gestion des événements et congrès, patrimoine touristique, tourisme urbain, tourisme de nature et d'aventures, tourisme et loisirs gourmands, gastronomie et société, territoires touristiques, patrimoine et collections, histoire des expositions et mise en valeur des objets, patrimoine urbain de Montréal, l'architecture du Québec et du Canada, histoire de Montréal, les villes au Québec et au Canada : histoire et patrimoine, organisation d'une exposition, problématiques en muséologie et diffusion en art, introduction à l'action culturelle au Québec et dans le monde, animation et créativité, animation de groupes dans le domaine de l'action culturelle, stratégies de mise en marché, de promotion et de diffusion dans les domaines des communications et de la culture, l'action culturelle dans les milieux de loisirs, loisirs et société, immigration, minorités ethniques et relations interethniques, introduction aux mondes autochtones du Québec et du Canada, réalités autochtones, territoires autochtones et enjeux interculturels histoire des Autochtones du Canada (depuis le XIXe siècle), art moderne et contemporain autochtone, les arts au Québec et au Canada (1860-1940), cybermuséologie, l'art contemporain, l'art actuel, histoire culturelle du Québec, histoire de la famille au Québec : intimité, domesticité, communauté, sciences et techniques dans l'histoire des sociétés occidentales 1, sciences et techniques dans l'histoire du Canada et du Québec, la société canadienne aux XVIIe et XVIIIe siècles, patrimoine religieux au Québec, le pèlerinage, la campagne québécoise. histoire, paysage et environnement, société québécoise contemporaine, compétition académique du Cas en gestion du tourisme et de l'hôtellerie, séminaire thématique en tourisme, cours hors-Québec en études urbaines et touristiques, etc.
Ainsi que l'une des activités terminales suivantes :
stage en gestion dans une entreprise ou organisation touristique au Québec ou stage en gestion d'une entreprise ou organisation touristique hors-Québec (ailleurs au Canada ou à l'international) ou mandat de recherche-développement ou d'innovation en tourisme ou projet de création et démarrage d'une entreprise ou d'un organisme touristique.
Si tu choisis le cheminement coopératif; tu devras également réaliser un stage rémunéré d'au moins 540 heures au sein d'une entreprise ou d'une organisation touristique au cours du trimestre d'automne.
Pour plus de détails sur ce programme, regarde la vidéo promotionnelle réalisée par l'UQAM.
Enfin, tu devras réaliser un stage rémunéré ou gratifié de 675 heures (5 mois) en occupant un poste de supervision dans une entreprise de l'accueil située à l'international au cours du trimestre d'été.
D.E.C.-BAC :
Qu'est-ce qu'un programme DEC-BAC ?
Consulte la page suivante
Il permet de se faire reconnaître des acquis du D.E.C. dans le cadre d'un programme de baccalauréat. Tu peux donc compléter tes études universitaires en 3,5 ans au lieu de 4 ans.
Voici le programme actuellement offert :
DEC-BAC en tourisme (DEC en techniques de tourisme + Baccalauréat en
gestion du tourisme et de l'hôtellerie - concentration gestion des organisations
et destinations touristiques) :
Entente entre l'ITHQ et l'UQAM
PASSERELLES :
Un programme passerelle permet aux titulaires d'un D.E.C. dans une discipline en particulier de se faire reconnaître un certain nombre de crédits par une université dans le cadre de son baccalauréat. Par contre, aucune garantie d'admission n'est offerte lors de la demande.
l'UQAM pourra reconnaître jusqu'à 15 crédits aux titulaires du DEC en techniques de tourisme (avec une cote R de 25,0 ou +) dans le cadre de son baccalauréat en gestion du tourisme et de l'hôtellerie (concentration en gestion des organisations et destinations touristiques)
l'UQAM pourra reconnaître quelques crédits (après étude du dossier de l'étudiant) aux titulaires du DEC en techniques de tourisme (avec une cote R entre 22,000 et 25,000) dans le cadre de son baccalauréat en gestion du tourisme et de l'hôtellerie (concentration en gestion des organisations et destinations touristiques)
l'UQAM pourra reconnaître jusqu'à 15 crédits aux titulaires du DEC en gestion de commeres (avec une cote R de 25,0 ou +) dans le cadre de son baccalauréat en gestion du tourisme et de l'hôtellerie (concentration en gestion des organisations et destinations touristiques)
l'UQAM pourra reconnaître quelques crédits (après étude du dossier de l'étudiant) aux titulaires du DEC en gestion de commerces (avec une cote R entre 22,000 et 25,000) dans le cadre de son baccalauréat en gestion du tourisme et de l'hôtellerie (concentration en gestion des organisations et destinations touristiques)
l'UQAM pourra reconnaître jusqu'à 15 crédits aux titulaires du DEC en techniques de comptabilité et de gestion (avec une cote R de 25,0 ou +) dans le cadre de son baccalauréat en gestion du tourisme et de l'hôtellerie (concentration en gestion des organisations et destinations touristiques)
l'UQAM pourra reconnaître quelques crédits (après étude du dossier de l'étudiant) aux titulaires du DEC en techniques de comptabilité et de gestion (avec une cote R entre 22,000 et 25,000) dans le cadre de son baccalauréat en gestion du tourisme et de l'hôtellerie (concentration en gestion des organisations et destinations touristiques)
ÉTUDES SUPÉRIEURES :
Tu peux
poursuivre tes études dans le cadre de programmes de maîtrise tels que :
développement du tourisme, culture-tourisme et loisirs, communication
publique, communication sociale, administration, développement régional, études
et interventions régionales, etc.
EXIGENCES
D’ADMISSION :
-
Soit détenir un D.E.C. ou équivalent
-
Soit avoir complété au moins 15 crédits universitaires au moment de la
demande d’admission
-
Soit être âgé d’au moins 21 ans, posséder les connaissances appropriées
et une expérience pertinente en tourisme, hôtellerie ou restauration (2 ans
minimum)
Note : dans le cadre des
programmes DEC-BAC harmonisés (ou passerelles), une reconnaissance des acquis
collégiaux est accordé aux titulaires d’un DEC en tourisme, en gestion
hôtelière ou en gestion d’un établissement de restauration.
STATISTIQUES
D’ADMISSION :
Aucun contingentement à ces programmes
Les candidats(es) admissibles (qui répondent aux exigences d'admission) sont généralement admis
Le programme à l'UQÀM est ouvert au
trimestre d’automne seulement
ENDROITS
DE FORMATION :
Baccalauréat spécialisé en
loisir, culture et tourisme - sans concentration avec stage, voir aussi
la
page suivante;
offert en régime régulier à temps complet
de jour
OU en régime régulier à temps
partiel de jour.
Seul programme intégrant les champs du
loisir, de la culture et du tourisme;
Une
passerelle
permettant la reconnaissance
d'acquis jusqu'à 18 crédits aux titulaires d'un D.E.C. en
techniques d'intervention en loisir ou gestion et intervention en
loisir (Cégep de
Rivière-du-Loup seulement) ou quelques crédits (après étude du
dossier) pour les diplômés(es) d'un autre collège;
Les
classes sont de petite taille et
comptent en moyenne 25 à 30 étudiants permettant un
enseignement personnalisé un meileure
encadrement des professeurs,
Possibilité de t'impliquer bénévolement
au sein d'organismes communautaires en loisir ou en tourisme;
Comporte un
stage rémunéré ou non en milieu professionnel
obligatoire (d'une durée de 8 mois consécutifs à temps complet au
cours de la 2e
année);
Regarde le
webinaire du programme;
Site du
Département d'études en loisir, culture et tourisme.
Possibilité d'effectuer un
séjour
d'études à l'étranger
d'1 ou 2 session(s) dans une université partenaire (University of Bayreuth en Allemagne, Institut des hautes
études des communications sociales en Belgique, Artevelde University
College Ghent en Belgique, Universidade de Brasilia au Brésil, Acadia
University en N-É au Canada,Universidad Cooperativa de Colombia en
Colombie, Universidad de Antioquia en Colombie, Université catholique de
l'Ouest en France, Université Clermont-Auvergne en France, Université
d'Angers en France, Université de Bourgogne en France, Université de
Bretagne-Sud en France, Université de Franche-Comté en France,
Université de Grenoble-Alpes en France, Université de Limoges en France,
Université de Pau des Pays de l'Adour en France, Université de Rouen en
France, Radboud University aux Pays-Bas, Haute École spécialisée
de Suisse occidentale en Suisse, University of Leeds en UK, University
of Leicester en UK ou University of the West of Scotland en UK);
pour plus de détails consulte le
Bureau des relations internationales;
Consulte également les détails sur
la Maîtrise en culture, tourisme et loisir (profil professionnel sans
concentration avec essai obligatoire et stage facultatif de 270 heures,
programme unique au Québec), la
Maîtrise en culture, tourisme et loisir (profil recherche sans
concentration avec mémoire,
programme unique au Québec);
la
maîtrise en lettres - communication sociale
(sans concentration avec essai) et la
maîtrise en lettres - communication sociale
(sans concentration avec mémoire); le
D.E.S.S. en loisir, culture et tourisme (sans concentration avec
essai) et le
D.E.S.S. en loisir, santé et qualité de vie (sans concentration avec
stage facultatif).
Baccalauréat
appliqué
en gestion
de l'accueil
et de l'hôtellerie - sans concentration
B.App.G.
offert en
régime coopératif
à temps complet de jour seulement.
Plus grande école
francophone en tourisme en Amérique du Nord et l'une des plus grandes au
monde,
Programme unique au Québec et unique en français en Amérique du Nord,
Possibilité de bénéficier
d'un service de
soutien à la réussite
via le
Centre d'aide à la réussite;
Offert en
formule intensive
incluant les trimestres d'été (stages coopératifs);
Offert selon une
formule bilingue anglais-français
(certains cours sont offerts en français et certains cours sont
offerts en anglais);
Possibilité d'un
D.E.C.-BAC intégré
en gestion de l'accueil et de l'hôtellerie
pour les titulaires du D.E.C. en techniques de gestion hoteliere ou du
D.E.C. en gestion d'un établissement de restauration (de l'ITHQ
seulement)
: 3 ans au DEC + 2 ans au baccalauréat;
la
passerelle
permettant la reconnaissance
d'acquis jusqu'à 15 crédits aux titulaires
du D.E.C. en gestion d'un établissement de restauration, du D.E.C.
en techniques de gestion hôtelière, du D.E.C. en
techniques de tourisme, du D.E.C. en gestion et intervention en loisir, du D.E.C. en gestion de commerces ou
du D.E.C. en techniques de comptabilité et de gestion;
Possibilité de t'impliquer bénévolement
au sein d'organismes et/ou d'événements
touristiques
de la région;
Pour plus de détails,
regarde la
séance d'information du programme;
R
Possibilité
d'effectuer un
mandat
réel et
rémunéré de recherche-développement
en développement ou en innovation en
tourisme, en divertissement
ou en loisir
(mise en marché d'un projet, un produit ou un service novateur dans le
domaine de l'hôtellerie ou de la restauration pour une entreprise ou une
organisation) en partenariat avec le
Centre de recherche en expérience client multisensorielle et le
GastronomiQc Lab;
Possibilité de réaliser un
projet entrepreneurial
dans le cadre du Programme
Passion entrepreneur,
un service de soutien et
d’accompagnement pour les diplômés et les finissants qui souhaitent
démarrer, acheter ou développer leur entreprise dans le domaine du
tourisme, du loisir, du divertissement, du voyage, de la restauration ou
de l'hôtellerie;
Comprend la réalisation de
2
stages
rémunérés en milieu professionnel
obligatoires au cours des
trimestres d'été (d'une durée
totale de 675 heures, soit 20 à
26 semaines chacun à
temps complet au Québec ou
ailleurs au Canada, dont un doit être réalisé
à l'international au sein d'une entreprise ou
d'une organisation du tourisme, du divertissement ou du loisir).
Université du Québec à Montréal UQAM
Baccalauréat
spécialisé en gestion du tourisme et de l'hôtellerie -
concentration en gestion des organisations et destinations touristiques
- cheminement régulier avec stage ou avec projet entrepreneurial ou avec
mandat de recherche-développement OU
concentration en gestion des organisations et destinations touristiques
- cheminement Honor avec stage ou avec mandat de recherche-développement
B.A.A., voir aussi la
page suivante.
offert en
cheminement à temps complet
de jour
OU en
cheminement régulier à temps partiel de
jour.
Programme unique au Québec et unique en français en Amérique du Nord,
Possibilité d'un
D.E.C.-BAC intégré gestion des organisations et
destinations touristiques
pour les titulaires du D.E.C. en techniques de tourisme (de
l'ITHQ seulement)
: 3 ans au DEC + 2 ans au baccalauréat;
la
passerelle
permettant la reconnaissance
d'acquis jusqu'à 15 crédits aux titulaires
du D.E.C. en techniques de tourisme, du D.E.C. en tourisme
d'aventure, du D.E.C. en gestion de commerces ou du D.E.C. en techniques
de comptabilité et de gestion;
Possibilité de t'impliquer bénévolement
au sein d'organismes et/ou d'événements touristiques de la région;
Possibilité d'effectuer un
mandat rémunéré de recherche-développement
en développement ou en innovation en tourisme (mise en marché d'un
projet, un produit ou un service novateur dans le domaine du tourisme
pour une entreprise ou une organisation);
Possibilité de
réaliser un
projet entrepreneurial visant la
création et le dméarrage d'une entreprise ou d'un organisme dans le
domaine du tourisme;
Possibilité d'effectuer un
stage rémunéré en milieu de travail
facultatif (d'une durée de 400 heures réparties sur 14 semaines à
temps complet, au Québec ou à l'international);
Site du Département
des études urbaines et touristiques.
Possibilité d'effectuer
un
séjour
d'études à l'étranger
d'une ou deux session(s) dans une université partenaire (Munich University of Applied Sciences en Allemagne,
Universidade Federal do Rio de Janeiro au Brésil, Guangzhou University
en Chine, University Ain-Ahams en Égypte, University of Cairo en Égypte,
Universidad de Barcelona en Espagne, Universidad Rey Juan Carlos en
Espagne, Universitat de les Illes Balears en Espagne, Groupe Sup de Co
La Rochelle en France, Sorbonne Université en France, Université de
Toulouse Jean-Jaurès en France, Université Cadi Ayyad au Maroc,
Universidad de Guadalajara au Mexique, Universidad de las Américas
Puebla au Mexique, Universiteit Maastricht aux Pays-Bas ou
Georges-Washington University aux USA.); pour plus de détails consulte le
Service des relations internationales);
Consulte également les détails sur
le
Programme court de deuxième cycle en développement du tourisme; le
D.E.S.S. en développement du tourisme (avec projet dirigé, offert à
temps complet ou à temps complet); la
Maîtrise en développement du tourisme (profil professionnel - sans
concentration avec stage-projet d'intervention de 4 à 6 mois OU profil
recherche sans concentration avec mémoire,
programme unique au Québec et unique en français en Amérique du Nord,
voir aussi la
page suivante
et regarde le
webinaire);
la
LIENS
RECOMMANDÉS :
Tu veux l’avis de professionnels(les) en gestion du tourisme ?, alors regarde les vidéos suivants :
l'entrevue avec Catherine Dubé; étudiante au baccalauréat en gestion des organisations et destinations touristiques à l'UQAM et réalisée par l'UQAM;
l'entrevue avec Catherine Pelletier; étudiante au baccalauréat en gestion des organisations et destinations touristiques à l'UQAM et réalisée par l'UQAM;
l'entrevue avec Corinne Laverdure; étudiante au baccalauréat en gestion des organisations et destinations touristiques à l'UQAM et réalisée par l'UQAM;
l'entrevue avec Catherine Garceau, finissante au baccalauréat en gestion du tourisme et de l'hôtellerie à l'UQAM (au moment de l'entrevue) et maintenant, directrice des comptes pour UEAT, une plateforme de commande en ligne et réalisée par l'Association québécoise de formation en tourisme, restauration et hôtellerie;
l'entrevue avec Catherine Frenette, étudiante à la maîtrise en développement du tourisme à l'UQAM (au moment de l'entrevue) et maintenant, responsable de la stratégie marketing pour pour VisitBrussels, un organisme de promotion touristique à Bruxelles en Belgique et réalisée par l'Association québécoise de formation en tourisme, restauration et hôtellerie;
les entrevues avec Caroline Lévesque et Jean Phariste Pharicien; étudiants à la maîtrise en développement du tourisme à l'UQAM (au moment de l'entrevue) et maintenant, chargé(e) de comptes marketing pour SGM agence, une entreprise montréalaise de développement de stratégies pour l'industrie touristique pour la première et vice-président exécutif pour les Caraïbes chez W Solutions Canada, une entreprise de conception et implantation de solutions innovantes de développement économique pour le deuxième et réalisées par l'UQAM;
les entrevues avec Samuel Morinville, Véronique St-Pierre, Aurélie Perron-Mongeau, Maxime Lamoureux, Daniel Blier et Nadine Gelly; le premier est étudiant au DEC-BAC en gestion du tourisme et de l'hôtellerie - profil gestion des organisations et destinations touristiques; la seconde est étudiante au baccalauréat en gestion du tourisme et de l'hôtellerie - concentration gestion hôtelière et restauration ITHQ, la troisième est étudiante au baccalauréat en gestion du tourisme et de l'hôtellerie - profil gestion des organisations et destinations touristiques, le quatrième est directeur du programme Six Sigma pour Starwood Hotels & Resorts Wordwide, le cinquième est directeur général de Tourisme Mont-Tremblant, la sixième est directrice générale de la Vitrine Culturelle, fondatrice, présisente et propriétaire de Les Éditions touristiques du Québec et réalisées par l'UQAM;
une entrevue avec Benoit Gagné, coordonnateur à l'éducation et au développement touristique du site historique de l'Île-des-Moulins dans Lanaudière et réalisée par l'ITHQ;
une entrevue avec Michèle Bertrand, présidente et propriétaire de l'Agence BLVD, une entreprise d'organisation d'événements corporatifs et réalisée par l'ITHQ;
une entrevue avec Ariane St-Gelais, coordonnatrice des communications pour Pôle des rapides, un organisme de gestion touristique du canal de Lachine et réalisée par l'ITHQ;
l'entrevue avec Martin Lacelle; B.A.A. & MBA, agent de liaison de financement touristique pour Tourisme Ottawa et réalisée par le Conseil canadien des ressources humaines en tourisme;
l'entrevue avec Patrick Tremblay; M.A. gestion du tourisme, enseignant en techniques de tourisme au Collège Mérici à Québec et réalisée par le Collège Mérici;
une entrevue (en anglais, sous-titrée en français) avec Anne Henhoeffer, propriétaire de l'entreprise Boom-D.A. de Toronto spécialisée en planification d'événements et réalisée par le par le Conseil canadien des ressources humaines en tourisme.
Autres liens :
Tourisme Eeyou Istchee (Nations Cris)